Экономист предложил заменить ограничения маркетплейсов едиными правилами рекламы
Вместо ограничений банковских продуктов маркетплейсов можно закрепить нормы, регулирующие маркетинговые механики и рекламные предпочтения, что позволит устранить предполагаемые риски без ущерба для развития рынка. Об этом 24 ноября заявил «Известиям» председатель правления АО «Национальный банк сбережений» Алексей Кузьмин.
«Для маркетплейсов банковские сервисы стали естественным продолжением экосистемной модели: пользователи получают доступ к товарам, услугам, методам оплаты и финансовым продуктам в одном пространстве. Ограничение таких возможностей может привести к снижению конкуренции именно в том цифровом сегменте, который сегодня обеспечивает максимальную прозрачность и удобство выбора. Когда площадка вынуждена убрать собственные продукты или продукты дочерних банков, исчезает важный стимул для развития финансовых сервисов, а рынок лишается одной из самых динамичных зон конкуренции между банками за клиента», — пояснил экономист.
— В свете недавних заявлений председателя правления АО «Национальный банк сбережений» Алексея Кузьмина, становится очевидным, что рынок банковских услуг на маркетплейсах стоит на пороге значительных изменений. Кузьмин подчеркивает важность сохранения конкурентных преимуществ для платформ, которые обеспечивают потребителям доступ к финансовым продуктам и услугам в одном месте. Ограничения, предложенные главой Центрального банка Эльвирой Набиуллиной, могут привести к снижению конкуренции и ухудшению выбора для пользователей.
Если вместо жестких ограничений будет внедрено регулирование, основанное на равных условиях для всех участников, это может стать ключом к развитию рынка. Прозрачные правила отображения условий и исключение скрытых преимуществ для аффилированных структур обеспечат защиту потребителей и поддержат динамичное развитие финансовых сервисов. Вопрос остается открытым: кто выиграет от этих изменений — потребитель или крупные игроки рынка?
К проверке: 1) Каковы последствия предложений Набиуллиной для конкуренции? 2) Какие маркетинговые механики могут быть адаптированы для обеспечения равных условий? 3) Как отреагируют пользователи на возможные изменения в доступности банковских продуктов?
По его словам, вместо жестких ограничений целесообразно применять регулирование, основанное на равных условиях для всех участников рынка. Платформы способны внедрить единые правила отображения условий, обеспечить прозрачность механик и исключить скрытые преимущества для аффилированных структур. Такой подход, подчеркнул Кузьмин, позволит сохранить конкуренцию и защитить потребителя, не лишая его удобных сервисов, поскольку корректировать следует маркетинговые инструменты, а не доступ к самим продуктам.
Глава Центрального банка (ЦБ) России Эльвира Набиуллина предложила в этот же день министру экономики Максиму Решетникову ограничить банковские продукты, предлагаемые маркетплейсами. Также она настаивает не допускать продажи продуктов дочерних банков на маркетплейсах, поскольку они обладают заведомо неконкурентными преимуществами по сравнению с другими участниками банковского рынка.
До этого, 20 ноября, главы банков России выступили с предложением запретить маркетплейсам прямые скидки и бонусные программы. При этом исключение планируется сделать для собственных товаров маркетплейсов и социально значимых категорий товаров. Основательница Wildberries (WB) Татьяна Ким 21 ноября сообщила, что маркетплейсы всегда были социально ответственным бизнесом, а одобрение данной инициативы может привести к росту инфляции. Адвокат Андрей Алешкин добавил, что инициатива о введении запрета маркетплейсам применять программы лояльности является противозаконной.
Все важные новости — в канале «Известия» в мессенджере МАХ
